【旭彩网】回眸2023工作 展望2024规划

为进一步加强公司管理和队伍建设，全面回顾和总结2023年度工作，推动2024年各项工作开好篇、谋好局。1月31日下午，公司领导和公司全体管理人员以及受表彰优秀项目组代表共计40多人齐聚一堂，召开2023年工作年度总结暨2024年工作规划会议。

会议开始，公司后勤六大职能部门工作人员依次进行工作汇报，主要围绕本部门2023年工作完成情况、自身建设情况及2024年工作计划等方面进行讲解，总结了过去一年的工作经验和亮点成绩，指出工作中存在的问题，并就如何做好2024年度工作提出规划。

人事部鞠咏梅从招聘、档案、合同、保险、保安证等几个方面用真实生动的案列进行了详细讲解。

市场部李春兰总结了2023年公司投标情况以及今后投标工作需要注意的事项。

企宣部方亚红对2023年公司宣传工作和党建工作做总结汇报。

督导部张俊飞对2023年督导工作中存在的问题以及如何解决问题进行了阐述。

公司运营总监刘三红就运营过程中出现的问题做分析，并就2024年运营管理工作提出新要求。

财务部谭飞对2023年财务工作开票情况和2024年财务工作需要改进的事项做了讲解。

随后，今年开票排在首位的项目代表刘全义、新项目开拓取得好业绩的项目代表张玉德分享了从事保安行业以来的心得体会，以及如何带好队伍，如何在行业深耕，在管理好老项目的同时，如何开拓更多的新市场做了精彩分享。

会上，对2023年度优秀项目组进行了表彰，他们是纽宾凯·繁华里项目组、江湾国际项目组、武东医院项目组，这三个优秀项目组的先进事迹受到甲方客户和小区业主的赞誉，展现了旭彩网的风采，为公司赢得了荣誉。公司总经理为优秀项目组代表曹中安、陈航航、钟新颁发了荣誉证书和奖金，并对他们在工作中做出的成绩表示感谢。

表彰结束后，公司总经理作重要指示，他首先充分肯定了各部门、各位项目经理2023年的工作并对2024年工作提出了具体要求，王总从12个方面深入浅出的分析讲述：2023年，公司稳中有进，取得了较好成绩，这是全体神卫人共同创造的，在此代表公司向大家表示感谢。在今后未来的大环境中，无论是客户单位还是行业要求只会越来越严格，越来越规范，一定要提升我们的服务质量和品质，搞好团队建设，公司严格的管理办法和管理机制是公司长久生存下去的基石。他还对每一位项目经理提出要求，一定要做好自身工作，任何事都不能只做一个坐筹帷幄的人，而是要下沉到项目，亲力亲为了解每一个项目情况，关心爱护每一名队员，要坚持终身学习，与时俱进，每一位项目经理都要做全能选手，共同把“旭彩网”这个品牌做大做强，只有不断强化自身的建设，不断提升服务品质，才有机会在2024年的市场竞争中脱颖而出。

2024年已经开启，迎接的将是全新的挑战和机遇，要再接再厉，接续奋斗，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，攻坚克难，聚力突破。聚焦“服务发展”这个重点，为高质量发展蓄能攒劲。坚持客户至上，服务至上，打响“旭彩网”品牌。持续优化保安服务水平，不断创新服务模式、完善服务机制，增强客户满意度，用真诚服务，打造“旭彩网”服务品牌。

最后，公司董事长做总结发言，他首先对全体员工及家属致以新春祝福，向一直以来关心和支持公司发展的合作伙伴表示衷心感谢！2024年公司要继续保持敏锐的市场洞察力，不断完善服务体系，坚持以市场为导向，以客户为中心，以创新为动力，全面提升公司核心竞争力。他还对全体员工提出两点要求：一要勇于创新，敢于担当。二要团结协作，共同发展。祝愿公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩。在一片热烈地掌声中，会议圆满结束。

旭彩网是经湖北省公安厅批准成立，具有安全检查及保安服务资质的专业保安服务企业，是湖北省保安协会的理事单位，武汉市保安行业协会的理事单位。在各种大型项目的安检及安保工作有着丰富的安防经验及具有特色的客户服务。

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